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Un taller de coaching empresarial es una herramienta estratégica diseñada para impulsar el crecimiento de las organizaciones a través del fortalecimiento del liderazgo y la alineación de los equipos de trabajo.
El coaching empresarial ayuda a lograr un cambio efectivo y mejora continua, esto para obtener lo mejor de los colaboradores con los que cuenta una organización, un proceso de coaching empresarial ayuda a optimizar procesos, mejorar la rentabilidad y competitividad, la motivación y mucho más.
El coaching en el ámbito empresarial se refiere a una nueva forma de aprendizaje en la que a través de los propios conocimientos de la persona que recibe el coaching encuentra las herramientas para optimizar su trabajo y mejora dentro del papel que cumple dentro de una empresa. además que ayuda a la consecución de objetivos y las destrezas generales en el ámbito laboral.
El coaching atiende tanto a fines relativos con los recursos humanos y al ámbito directamente laboral de una persona o un grupo de personas que se someten al proceso, lo que hace posible el traspaso de conocimientos y una verdadera unidad con el equipo de trabajo para alcanzar la visión que busca la empresa y sus componentes.
El principal objetivo de este taller de coaching empresarial es fortalecer el liderazgo dentro de las organizaciones, ayudando a los participantes a comprender cómo el talento humano juega un papel clave en los procesos de internacionalización.
A través de dinámicas prácticas y herramientas innovadoras, los asistentes aprenderán a construir equipos de alto rendimiento orientados a la innovación, la transformación empresarial y la creación de nuevas ofertas de valor que respondan a mercados cada vez más competitivos.
Este taller ha sido diseñado para brindar un enfoque integral que combina liderazgo, gestión del cambio y trabajo en equipo. Entre los principales subtemas se encuentran:
Al finalizar el taller de 8 horas, los participantes habrán desarrollado una conciencia más profunda sobre la importancia del talento humano en la internacionalización del negocio. Podrán realizar:
El resultado es la formación de líderes capaces de enfrentar entornos cambiantes y de construir organizaciones competitivas a nivel global.
✔Desarrolla equipos con visión global y apertura a la diversidad cultural.
✔Potencia la comunicación estratégica en mercados internacionales.
✔Fortalece la capacidad de innovación y adaptación.
✔Acompaña la gestión del cambio en la organización.
✔Prepara líderes y equipos para competir en un entorno global.
Duración: 8 horas intensivas.
Dirigido a: Directivos, mandos medios, gerentes de área y profesionales interesados en el liderazgo empresarial y la gestión de equipos globales.
Los conocimientos adquiridos en este taller tienen una aplicación directa en distintos ámbitos de la empresa:
Para empezar es bueno tener claro que el coaching es un proceso voluntario, que requiere estar activo en el proceso y que como finalidad se desarrollan nuevas y mejores competencias.
El coach es alguien que conduce, guía y entrena a otro. El otro, denominado coachee aprende desde el plano practico, lo que lo obliga a adoptar un papel activo y responsable. por lo tanto el coaching ayuda a aprender en lugar de enseñar.
El coaching empresarial es un proceso que se traslada al área profesional del entrenado, a las habilidades en el ámbito organizativo y empresarial, este proceso no es formativo tradicional, ni terapia, ni mentoring o consultoría de innovación personal.
Es un entrenamiento que explora en las profundidades de las personas sacando a relucir habilidades y creando conciencia de ellas, lo que mejorara la actividad profesional desde un punto de vista integral, optimizando al máximo el potencial de las personas a nivel ejecutivo.
El coaching ejecutivo esta muy ligado a la capacidad de liderar, ya que este tipo de coaching admite sesiones de equipo o grupales, para mejorar la sinergia de grupo y sacar el máximo potencial de las personas en la unidad del grupo de trabajo.
El coaching suele realizarse para mejorar el rendimiento y para procesos de resolución de conflictos, de mejora de clima laboral, y sobre todo de la mejora del desempeño en la organización.
¿Estás en proceso de cambio? ¿Quieres desarrollar equipos de alto rendimiento? El coaching organizacional y empresarial te acompañarán en el proceso para desarrollar las habilidades de tus lideres y convertirse en gestores de cambio.
Puede ser que conozcas la meta pero no ves que herramientas te funcionan, cuando estas perdido en términos de entender tu papel en la organización donde trabajas, cuando la dirección de la empresa varia mucho en un periodo corto de tiempo o no hay un conjunto claro de prioridades.
La gestión del cambio es una competencia importante en el funcionamiento de una organización, ya que es el proceso que da la capacidad de adaptación a las empresas frente al mercado cambiante, Cuando se habla de gestión del cambio significa que el cambio esta integrado a las funciones, a la estructura de la empresa y el proceso de los colaboradores.
El coaching en la gestión del cambio es una herramienta que permite que la organización encuentre líderes que son piezas clave, ya que estas personas se pueden convertir en los pioneros del cambio en la organización, y que estos líderes creen sinergia con el equipo de trabajo para alinearlos a los nuevos objetivos que busca la empresa.
Si te interesa alguno de nuestros servicios, ¡Hablemos!
